Le Bras Droit
Libère-toi du temps, gagne en organisation et en sérénité
Ton entreprise tourne, mais toi, tu es partout à la fois ?
Tu es sur tous les fronts, tu arbitres, tu relances, tu vérifies… et tu n’as plus le temps de piloter pour de vrai.
Stratégie, gestion de projet, systèmes, coordination et communication
→ je prends le pilotage opérationnel de ton activité pour que tu retrouves de la hauteur et du focus sur ton cœur de métier.
TON BRAS DROIT POUR DÉVELOPPER TON BUSINESS
Je suis ton bras droit, le lien entre stratégie, organisation et action.
Je ne suis pas une exécutante qui attend qu’on lui dise quoi faire. Je pilote AVEC toi : j’analyse ton entreprise dans son ensemble, je repère ce qui coince, je propose, je structure, et je m’assure que ça avance vraiment. Je te fais des propositions ET je fais.
Concrètement, je prends en main ton opérationnel : tes projets, tes systèmes, tes outils, ta coordination d’équipe, ta communication. Tu gardes la vision et les décisions, je m’occupe de transformer cette vision en actions concrètes et suivies.
C’est la différence entre quelqu’un qui gère ta to-do list… et quelqu’un qui t’aide à décider ce qui doit être dessus, puis qui pilote l’exécution.
JE SUIS NELLY, ONLINE BUSINESS MANAGER, BRAS DROIT EXTERNALISé
Ancienne cheffe de projet dans le monde impitoyable du Luxe, où j’ai appris à jongler entre deadlines, coordination d’équipes et gestion de projets (aka ma zone de kiff).
Après des années dans ce rôle, je me suis lancée en freelance pour accompagner les entrepreneurs dans ce que je maîtrise le mieux : la structure, le pilotage opérationnel ET la mise en place de stratégies efficaces.
Aujourd’hui, j’interviens comme OBM auprès des coachs, formateurs et consultants qui ont déjà un business qui tourne, mais qui se noient dans l’opérationnel. Mon job : leur rendre du temps et de la clarté, sans qu’ils perdent le contrôle.
J’ai une vraie passion pour les systèmes, les outils digitaux et tout ce qui transforme un business chaotique en machine qui tourne rond.

LE COMPARATIF DES PALIERS
| Palier 1. Bras Droit | Palier 2. Copilote | Palier 3 . Copilote 360 | |
|---|---|---|---|
| Pour qui | Tu sais ce que tu veux faire avancer, il te manque quelqu’un pour le mettre en place | Tu as plein de sujets en même temps et tu ne sais plus par quoi commencer | Ton activité grandit, tu as une équipe ou des prestataires à coordonner |
| Premier mois | Priorités, premier projet | État des lieux, priorités, premier projet | État des lieux, priorités, premier projet |
| Ce que je pilote* | 1 à 2 projets ciblés à la fois | Plusieurs projets en parallèle | Pilotage opérationnel et stratégique de ton activité au quotidien |
| Optimisation des process, des outils et automatisations | ✓ | ✓ | ✓ |
| Pilotage de ton équipe et de tes prestataires au quotidien | ✕ | ✕ | ✓ |
| Reporting mensuel + recommandations stratégiques | ✕ | ✕ | ✓ |
| 1 point en visio (30 min) | Toutes les 2 semaines | Hebdo | Hebdo |
| Engagement | Sans engagement | Sans engagement | Engagement de 3 mois minimum |
| Tarifs | 890 €/mois | 1 550€/mois | 2 350 €/mois |
Tarifs nets, TVA non applicable (art. 293 B du CGI). Le tarif de chaque palier est fixe. Le contenu exact de l’accompagnement, on le construit ensemble selon tes besoins.
* Projet ciblé : un chantier précis, avec un livrable et une date de fin. Par exemple : mettre en ligne ta formation sur Systeme.io, automatiser ton onboarding client, structurer ton espace Notion.
Lancement complet : tout ce qu’il faut pour lancer une offre (page de vente, emails, automatisations, planning, coordination de tes prestataires). Il est inclus dans le Palier 3.
Ce que je ne fais pas, quel que soit le palier : la facturation et l’administratif, la prospection commerciale, la création ou l’animation de tes contenus de formation.
COMMENT ON DÉMARRE, CONCRÈTEMENT ?
- Remplis le questionnaire « 2 min pour comprendre »
- Appel découverte : 30 min offert pour valider ensemble que le courant passe et que je peux t’aider
- Email récapitulatif du projet + devis et contrat
- Signature du contrat et acompte de 50 % sur ton premier mois : le solde se règle à la fin du mois, puis chaque mois en fin de mois, à réception de la facture
- Démarrage : le premier mois, on met en place (état des lieux, priorités, premier chantier lancé), puis on pilote ensemble mois après mois.
À chaque étape, chacune est libre de ne pas donner suite : le questionnaire et l’appel découverte n’engagent à rien.
CE QUE JE PEUX FAIRE À TES CÔTÉS
Lancements & projets
- Pilotage de tes lancements (formations, offres, programmes, événements) : rétroplanning, coordination, suivi jusqu’à l’ouverture des portes
- Mise en ligne de tes offres et programmes : pages de vente, tunnels, espaces membres, emails automatiques (Systeme.io, Mailerlite)
- Plan de communication calé sur tes temps forts de vente
- Coordination ou création de tes contenus de lancement
- Coordination de tes prestataires (graphiste, monteur…) pour des projets livrés dans les temps
Systèmes & automatisations
- Conception et pilotage de ton espace de travail (Notion, Google Drive)
- Choix, configuration et suivi de tes outils, en optimisant les coûts
- Automatisation de tes parcours : prise de rendez-vous, inscription, paiement, accès, relances
- Mise en place d’agents IA pour alléger ton quotidien (questions fréquentes, tri des demandes)
Process & expérience client
- Analyse et refonte de tes process internes
- Documentation des procédures, pour que tout tourne même sans toi
- Structuration du parcours client ou apprenant, de la première prise de contact à la fidélisation

LES BÉNÉFICES POUR TOI ET TON ENTREPRISE
- Des projets qui avancent vraiment, avec un pilotage et un suivi régulier.
- Des systèmes solides qui tournent, même quand tu n’es pas derrière.
- Une organisation aux petits oignons.
- Plus de temps pour te concentrer sur ta zone de génie.
- Un binôme de confiance qui a une vraie vision d’ensemble de ton business.
- Moins de charge mentale, plus de résultats.
MES PROJETS CLIENTS
Les Locomotives – Sandra Verger
- Mon intervention :
- Refonte et amélioration de la trame pédagogique de la formation
- Optimisation et mise à jour des contenus audio
- Actualisation du workbook
- Création et intégration complète de la formation sur systeme.io
- Résultats obtenus :
- Un programme entièrement à jour, structuré et cohérent sur les différents supports de formation
- Une plateforme en ligne claire et facile d’accès pour les participants
- Sandra a pu se concentrer sur la vente et la partie promotionnelle de la formation pendant que je gérais toute la mise à jour avant le lancement
DanceALL Tours – Cyrielle Font
- Mon intervention :
- Création et planification de contenus simples sur Instagram
- Mise en place des cours sur la plateforme Eversport
- Suivi des inscriptions et gestion administrative
- Relation client : réponses aux messages et interactions sur Instagram
- Accompagnement stratégique sur la communication et les projets
- Résultats obtenus :
- Une présence digitale régulière et fluide
- Une meilleure circulation des informations pour les client·es, ce qui a renforcé leur fidélisation
- Cyrielle a pu se concentrer sur la création de ses cours de danse pendant que je gérais le back-office et la communication
Coaching sportif – Camille
- Mon intervention :
- Organisation d’un challenge “30 jours” et gestion de la relation clientAutomatisation des e-mails et suivi des inscriptionsCréation de contenus Instagram et planification du calendrier éditorial
- +30 % d’inscriptions en 4 semaines
- 50 % de temps gagné sur la partie administrative
- Un programme clair, fluide et engageant, avec des clients bien guidés et informés.
JLP Consulting – Jonathan Le Pautremat
- Mon intervention :
- Création et planification de contenus sur Instagram
- Conception du site internet et rédaction d’articles de blog
- Création et organisation d’un espace Notion pour centraliser les informations
- Gestion de projet : développement des boîtes d’échantillons, cartes pour clients.
- Élaboration d’un dossier de presse et prise de contact avec les journalistes
- Captation photo et vidéo lors des événements
- Résultats obtenus :
- Une présence digitale régulière et cohérente sur tous les canaux
- Une visibilité accrue sur le web et dans la presse, renforçant la notoriété de l’entrepreneur et générant de nouveaux contacts
- Une meilleure organisation interne grâce à Notion
- Un suivi de projets rigoureux
- Jonathan peut désormais se concentrer sur ses formations et consultings pendant que je m’occupe de sa communication et de l’organisation de son activité

ON PILOTE ENSEMBLE. VOICI CE QU’ILS EN DISENT :




FAQ – Les questions qu’on me pose souvent
C’EST QUOI LA DIFFÉRENCE ENTRE UN OBM ET UNE ASSISTANTE VIRTUELLE ?
Une assistante virtuelle exécute les tâches qu’on lui confie. Elle attend qu’on lui dise quoi faire, et elle le fait bien. C’est utile, mais c’est réactif.
Un OBM, c’est un niveau au-dessus. Je ne me contente pas d’exécuter : j’analyse, j’anticipe, je propose. Je regarde ton entreprise dans son ensemble, j’identifie ce qui coince et je mets en place les solutions.
Concrètement : une assistante virtuelle te demande « qu’est-ce que je fais aujourd’hui ? ». Moi, j’arrive avec un plan d’action, des priorités, et des idées pour aller plus loin.
→ C’est la différence entre quelqu’un qui gère ta to-do list… et quelqu’un qui t’aide à décider ce qui doit être sur cette to-do list.
À PARTIR DE QUEL MOMENT AI-JE BESOIN D’UN BRAS DROIT EXTERNALISÉ ?
Si tu te reconnais dans au moins 3 de ces situations, c’est maintenant :
→ Tu passes tes journées dans l’opérationnel au lieu d’être sur ton coeur de métier
→ Tu as des projets dans ta tête depuis des mois qui n’avancent pas
→ Tu crées du contenu dans l’urgence, sans stratégie ni régularité
→ Tu as du mal à déléguer parce que tu veux que ce soit fait « dans ton esprit »
→ Tu gères tout seul et tu sens que ça commence à peser
Ton entreprise tourne déjà ? Parfait. C’est exactement le moment d’arrêter de tout porter à bout de bras et de structurer pour passer à la vitesse supérieure, sans t’épuiser.
P.S : Plus tu attends, plus tu perds du temps sur des tâches qui ne font pas avancer ton activité.
COMMENT SE PASSE LA COLLABORATION CONCRÈTEMENT ?
Pas de prise de tête, promis. Voilà comment ça se passe :
→ Tu commences par remplir ce formulaire (2 min promis !) pour que je te dise rapidement si oui ou non je peux t’aider.
→ On fixe un appel découverte de 30 min, offert. L’idée : comprendre ton business, tes besoins, tes priorités, et valider que le courant passe.
→ Je t’envoie un email récapitulatif de ton projet avec le devis et le contrat. À la signature, tu règles un acompte de 50 % sur ton premier mois, le solde à la fin du mois. Les mois suivants, tu règles en fin de mois, à réception de la facture. Et c’est parti.
Le premier mois, on met en place. Pour les Paliers 2 et 3, je m’immerge dans ton univers (outils, process, fonctionnement), je fais l’état des lieux de l’existant et on définit les priorités ensemble. Pour le Palier 1, on attaque directement ton projet. Dans tous les cas, on lance un premier chantier concret, avec un point en visio.
Ensuite, on pilote ensemble, mois après mois. Sans engagement : tu arrêtes quand tu veux, avec un mois de préavis.
Tu n’as pas à m’expliquer pendant des heures comment tu fonctionnes. C’est mon boulot de m’adapter à toi, pas l’inverse. Mon objectif : que tu lâches prise sans stress et que tu sentes rapidement la différence dans ton quotidien.
TU TRAVAILLES EN PRÉSENTIEL OU À DISTANCE ?
Les deux ! Je suis basée à Tours, donc si tu es en région Centre-Val de Loire, on peut tout à fait se retrouver en présentiel pour un audit, un point stratégique ou un moment de travail ensemble.
Et pour le reste, je travaille à distance avec des entrepreneurs partout en France. Visio, outils collaboratifs, messagerie : tout est pensé pour que la distance ne change rien à la qualité de l’accompagnement.
→ Que tu sois à Tours, Paris ou Bordeaux, on peut bosser ensemble sans friction.
TU TRAVAILLES AVEC QUEL TYPE D’ENTREPRENEURS ?
J’accompagne principalement les coachs, formateurs, consultants qui ont déjà un business qui tourne, mais qui se noient dans l’opérationnel.
Concrètement, mon client idéal c’est quelqu’un qui :
→ a des offres, des clients, une présence en ligne, peut-être une petite équipe… mais plus assez de temps pour tout gérer
→ a des projets dans la tête depuis des mois qui n’avancent pas
→ cherche un vrai binôme de confiance, pas juste quelqu’un qui exécute
Si tu es en train de tout faire toi-même, que tu sens que tu pourrais aller plus loin si seulement tu avais du soutien, et que tu veux quelqu’un qui comprend vraiment ton business : on est faits pour travailler ensemble.
→ Tu te reconnais là-dedans ? Remplis le questionnaire ici
COMBIEN COÛTE UN OBM ?
Rassure-toi : on ne travaille pas ensemble 8h/jour, 5 jours/semaine. Ce n’est pas un recrutement, c’est une collaboration flexible, adaptée à CE dont ton business a besoin.
Mes accompagnements démarrent à 890 € par mois. Le tarif dépend du palier : un projet ciblé (890 €), plusieurs projets en parallèle (1 550 €) ou le pilotage de ton activité au quotidien (2 350 €). Le prix est fixe et sans engagement.
Ce que je sais, c’est que le vrai coût… c’est souvent de tout garder sur tes épaules. Passer des heures chaque semaine sur des tâches opérationnelles que tu détestes et qui ne font pas avancer ton business, ça a un prix, lui aussi.
→ La première étape : Remplis le questionnaire ici
Nelly Mercier est OBM (Online Business Manager) et bras droit des coachs, formateurs, consultants et professionnels du bien-être. Experte en marketing digital, organisation et gestion de projets, elle accompagne les solopreneurs et petites entreprises à structurer, piloter et développer leur activité en ligne sans s’épuiser.
Ses domaines d’intervention : gestion de projet (lancement de formation, nouvelle cohorte, affiliation, événement en ligne, lancement d’accompagnement), création et optimisation des outils digitaux (site web, blog, landing pages, newsletters, tunnels de vente, automatisations), stratégie de communication sur Instagram et les réseaux sociaux, email marketing, automatisation des process et e-learning.
Basée à Tours (Indre-et-Loire), Nelly Mercier intervient dans toute la France, en présentiel ou à distance, notamment à Joué-lès-Tours, Chambray-lès-Tours, Saint-Pierre-des-Corps, Saint-Cyr-sur-Loire, Ballan-Miré, La Ville-aux-Dames, Luynes, Fondettes, Saint-Avertin, Vouvray, Rochecorbon, Montlouis-sur-Loire, Parçay-Meslay, Monts, Montbazon et Veigné.