Introduction
Chaque fin d’année, il est essentiel de prendre le temps de faire le bilan de l’année pour entrepreneurs. Ce n’est pas juste un moment pour regarder dans le rétroviseur, c’est surtout l’occasion de comprendre ce qui a marché, ce qui a moins bien fonctionné, et de préparer l’année suivante avec des objectifs SMART clairs.
Dans cet article, je te partage ma méthode en 7 étapes pour faire ton bilan annuel, tirer des enseignements et poser les bases d’une année prochaine réussie.

Pourquoi faire un bilan annuel en tant qu’entrepreneur ?
Faire un bilan annuel te permet de :
- Prendre du recul sur ton activité et tes résultats.
- Identifier tes succès et les célébrer (oui, même les petites victoires !).
- Analyser les échecs et comprendre pourquoi certaines stratégies n’ont pas fonctionné.
- Clarifier tes priorités et préparer des objectifs SMART pour avancer efficacement.
En bref, c’est le moment de transformer l’expérience passée en leviers pour réussir.
Quand faire son bilan annuel pour son business ?
Idéalement, ne le fais pas la veille du 1er janvier ! Prends le temps, dès novembre ou début décembre, pour :
- Réfléchir calmement sans pression.
- Rédiger ton bilan sur plusieurs sessions si nécessaire.
- Commencer l’année suivante avec des objectifs clairs et motivants.
Méthode pour faire son bilan annuel pour entrepreneurs
1. Planifier un créneau dédié
Bloque dans ton agenda un ou plusieurs créneaux pour faire ton bilan annuel. Prévoir du temps est crucial pour ne pas bâcler cet exercice.
2. Reprendre ses objectifs de départ
Si tu avais fixé des objectifs SMART l’année passée :
Objectifs fixés | Objectifs réalisés | Imprévus | Ce qui a fonctionné | Ce qui n’a pas fonctionné | Actions pour l’année prochaine |
---|---|---|---|---|---|
Exemple : Augmenter le CA de 20 % | +15 % | Retard livraison produit | Promotion sur Instagram | Pas assez de prospection | Lancer campagne emailing |
Pas d’objectifs préalables ? Pas de souci, continue avec les étapes suivantes pour identifier tes axes prioritaires.
3. Définir les domaines de vie et d’activité
Avant de tout analyser, liste les domaines de ton business et de ta vie :
- Professionnel (business, marketing, ventes)
- Relations et networking (clients, partenaires, mentors)
- Finances (revenus, charges, investissements)
- Développement personnel (compétences, mindset)
- Santé et énergie (gestion du stress, sport, sommeil)
Tu peux ajouter d’autres catégories qui te parlent, l’important est de couvrir tout ce qui impacte ton business.
4. Lister les grands événements de l’année
Pour chaque domaine, note :
- Tes réussites
- Tes échecs
- Les moments clés et imprévus
Pose-toi ces questions :
- Quelles sont mes plus grandes réussites entrepreneuriales cette année ?
- Quelles décisions ont échoué ou n’ont pas donné les résultats escomptés ?
- Quels apprentissages je retire de mes expériences ?
- Quelles compétences ai-je développées ?
- Quelles relations professionnelles ont été les plus impactantes ?
5. Identifier les erreurs et axes d’amélioration
Analyse chaque échec ou difficulté et note :
Erreurs | Axes d’amélioration |
---|---|
Ne pas avoir prospecté régulièrement | Créer un planning de prospection hebdomadaire |
Retard sur les livraisons | Revoir planning et automatiser certaines tâches |
L’objectif : transformer les erreurs en leviers pour l’année suivante.
6. Faire son bilan émotionnel
Un business, c’est aussi une aventure émotionnelle. Note tes ressentis :
- Qu’est-ce qui t’a stressé ou frustré ?
- Qu’est-ce qui t’a donné de l’énergie ou de la motivation ?
- Sur une échelle de 1 à 10, quel niveau de satisfaction ressens-tu pour chaque domaine ?
Cela te permet de comprendre ce qui te booste ou te freine pour préparer des objectifs réalistes.
7. Exprimer sa gratitude
Termine ton bilan en notant tout ce pour quoi tu es reconnaissant :
- Clients fidèles
- Collaborateurs impliqués
- Apprentissage et expériences
- Opportunités saisies
La gratitude renforce ton mindset et ton énergie pour attaquer la nouvelle année avec confiance.
Préparer l’année à venir avec des objectifs SMARTEF entrepreneur
1. Définir ses objectifs
À partir de ton bilan, transforme tes envies et priorités en objectifs SMART entrepreneur :
- Spécifique : clair et compréhensible
- Mesurable : comment savoir que tu l’as atteint ?
- Atteignable : réalisable avec tes ressources et compétences
- Réaliste : ambitieux mais raisonnable
- Temporel : défini dans le temps
- Ecologique : aligné avec tes valeurs et ton équilibre
- Fun : stimulant et motivant
Exemple : Augmenter le chiffre d’affaires de 25 % d’ici décembre, sans sacrifier mon équilibre personnel.
2. Établir un plan d’actions daté
Découpe chaque objectif en actions concrètes avec date butoir :
Objectif | Actions | Date limite |
---|---|---|
Augmenter CA 25 % | Lancer campagne email | 15 janvier |
Mettre en place nouveaux partenariats | 30 mars | |
Créer 2 produits en ligne | 31 mai |
Chaque petite action te rapproche de ton objectif sans te décourager.
Conclusion
Faire son bilan annuel pour entrepreneurs n’est pas juste un exercice administratif : c’est un véritable outil pour avancer, mesurer ses progrès et préparer une année future avec des objectifs SMART clairs et motivants.
Alors, prends ton carnet, ton stylo, et commence à analyser ton année. Tu vas repartir avec de la clarté, de l’énergie et une vision précise pour atteindre tes prochains succès.
